1、「悬崖勒马」是成语，意思是在危急关头停止进行下去。以下是70句左右的词语接龙「悬崖勒马」：

2、必须要悬崖勒马，才能避免更大的危险。

3、在风险面前，我们要悬崖勒马，重新考虑决策。

4、防患于未然，我们必须在出现危机前就悬崖勒马。

5、如今的局面已经失控，必须要悬崖勒马。

6、根据市场调查结果，我们需要悬崖勒马来重新细化定位。

7、对不合理的要求，我们要果断悬崖勒马，不能盲从。

8、危急关头，我们必须及时悬崖勒马，以免遭受更大损失。

9、遇到问题需要及时悬崖勒马处理，避免扩大化。

10、进行任何事情都要悬崖勒马，先考虑风险。

11、当前处境异常棘手，我们需要在正确的时机悬崖勒马。

12、有些事情，只有在危险关头悬崖勒马，才能得到破解。

13、当前的战略需要提前悬崖勒马，重新审视方向。

14、在处理复杂的业务时，一定要悬崖勒马，避免惨痛的后果。

15、事件发生之前，我们应该悬崖勒马，避免失控。

16、悬崖勒马是明智之举，避免迷失在漩涡之中。

17、为了避免发生意外事件，需要及时悬崖勒马。

18、当前机遇不明确，需要悬崖勒马，明确方向。

19、在制定商业计划时，需要在适当的时候悬崖勒马，重新评估策略。

20、思考未来的方向，需要悬崖勒马，重新规划路径。

21、虽然时间紧迫，但在做事情的时候，也要悬崖勒马，避免偏离初衷。

22、如果出现了错误，我们必须悬崖勒马，及时纠正。

23、避免险而赢得机会，我们需要悬崖勒马，重新思考决策。

24、当前的局面不明朗，需要悬崖勒马后再行动。

25、当前需要进行长远规划，不能盲目行动而是应该悬崖勒马。

26、当前形势风云变幻，需要及时悬崖勒马重新制定行动计划。

27、当前的市场未定，需要悬崖勒马限时制定未来发展和管理计划。

28、处理问题的时候，悬崖勒马是明明智之举，不要只着急做出决策。

29、当前市场环境复杂多变，需要悬崖勒马细致分析风险防范策略。

30、处理棘手问题时，我们需要悬崖勒马思考，重新评估另外的解决方案。

31、及时审视自己的行为，在必要的时候要悬崖勒马，纠正错误行为。

32、计划出现滞后或者错误，需要悬崖勒马重新规划工作计划。

33、当前局面危险，需要首先悬崖勒马，避免不可挽回的损失。

34、应对每一个突变，我们需要悬崖勒马重新制定应对策略。

35、不要钻牛角尖，遇到困难时及时悬崖勒马，重新思考问题。

36、在处理双方利益矛盾时，需要及时悬崖勒马，平衡各种考虑。

37、重大决策不能莽撞行事，要悬崖勒马审视各种因素。

38、当前面临复杂局面，我们需要在适当的时候悬崖勒马，避免危机发生。

39、当前需求不明确，我们需要悬崖勒马，重新探索用户需求。

40、当前处境动荡不安，需要安定局面在悬崖勒马。

41、避免走入盲区，我们需要悬崖勒马无保护措施行动。

42、打算经营一项复杂业务时，需要悬崖勒马细致分析市场前景及竞争对手布局。

43、建议手里的事要悬崖勒马及时暂停，具体方案要结合实际情况详细论述。

44、遇到问题不断出现，我们需要悬崖勒马，分析原因并加以纠正。

45、对正在进行的项目，在适当的时候要悬崖勒马，及时调整计划和思路。

46、当前局势不明朗，我们需要悬崖勒马提高预警能力，及时调整应对方案。

47、处理突发事件时，不要一味地盲目行动而是要悬崖勒马，明确当前状况。

48、遇到公司危机，我们需要悬崖勒马，少些抱怨，多些愿意建言的人才可得救。

49、避免项目寿命过短，我们需要悬崖勒马，重点关注项目前景、目标和风险。

50、在复杂的局面下，我们需要及时悬崖勒马，调整与合作伙伴的关系。

51、处理人际关系时，我们需要在适当的时候悬崖勒马，以免造成不必要的困扰。

52、当前经济形势尤为严峻，需要在处理问题时悬崖勒马，审慎决策。

53、处理财务问题时，我们需要悬崖勒马，遵循稳健管理原则。

54、在处理公共卫生问题时，我们必须悬崖勒马，采取有效措施。

55、打算进入某一产业时，需要悬崖勒马认真分析市场，制定发展计划。

56、当前需要面对极端气候，我们需要悬崖勒马，制定应对措施。

57、处理复杂事情时，我们需要悬崖勒马平衡各种因素，确保成果合理。

58、当前的危机只有勇者尝试悬崖勒马，才能赢取未来的机遇。

59、打算谋求成功时，首先需要悬崖勒马，审视自己的思维模式。

60、当前目标不明确，需要悬崖勒马，确定短期和长期的目标及任务。

61、当前需要迈向一个新的起点，悬崖勒马时修改旧的思维模式框架。

62、当前的项目进展缓慢，需要悬崖勒马，细致分析工作进度与问题解决方式。

63、遇到困难和阻碍时，我们需要悬崖勒马决策，明确下一步工作计划、进度和行动方向。

64、当前处境严峻，需要悬崖勒马审视局面，紧急制定对策。

65、当前务需加强管理服务，需要悬崖勒马，重新审视管理制度和工作流程。

66、在改进工作流程时，我们需要悬崖勒马，纠正旧的流程，重新设计机制。

67、当前需处理紧急事项，我们需要悬崖勒马，把工作计划合理布局。

68、处理人员管理时，我们需要悬崖勒马，过程中建立公正、容易执行的人员管理机制。

69、打算开辟多项业务时，需要悬崖勒马，综合考虑各方面的因素，制定计划。

70、处理外部风险时，我们需要悬崖勒马，加强危机公关能力。

71、处理内部风险时，我们需要悬崖勒马，建立内部审计机制。